99精品国产三级在线观看,黄色片在线免费观看视频,古代级a毛片免费观看动漫,禁止18岁天天操夜夜操,免费操逼的毛片立即可以播放,亚洲欧美性爱综合三级片,www.东京热av.com

       2016年6月，公司成立了以董事長為組長的2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入貫徹公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，通過一系列的活動(dòng)進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識。

       據(jù)悉，近年來公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過創(chuàng)建公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)、安全培訓(xùn)教育示范企業(yè)等活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)和柳州市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針指示，切實(shí)加強(qiáng)了公司職工安全培訓(xùn)教育力度，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。

      本報(bào)從公司安委辦了解到，今年的“安全生產(chǎn)月”，公司通過開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識，有效促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，內(nèi)容主要包括開展豐富多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)、安全知識宣傳普及學(xué)習(xí)、組織職工觀看安全生產(chǎn)系列警示教育、組織安全事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等一系列舉措活動(dòng)。

      公司各二級單位認(rèn)真圍繞《“安全月”活動(dòng)方案》開展各項(xiàng)活動(dòng)，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)安全工作，為生產(chǎn)節(jié)能降耗、提高產(chǎn)量打下基礎(chǔ)，此外通過加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育力度，以教促學(xué)、以學(xué)促管，提高公司的員工安全文化素質(zhì)。

      近日，柳州市總工會(huì)下發(fā)文件，關(guān)于授予柳州市“工人先鋒號”的決定，我公司硝酸分廠七系統(tǒng)化工一組榮獲柳州市 “工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，柳州市總工會(huì)給硝酸分廠七系統(tǒng)化工一組頒發(fā)了2015年柳州市“工人先鋒號”證書和牌匾。

      硝酸分廠七系統(tǒng)化工一組在班組長的帶領(lǐng)下，班組始終堅(jiān)持以“白國周班組管理法”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”為管理理念，不斷提高班組管理水平，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善班組管理，提高班組員工的技能素養(yǎng)，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保分廠的設(shè)備安全、環(huán)保、高產(chǎn)、低耗、穩(wěn)定的運(yùn)行。班組員工相互協(xié)作、相互關(guān)心、群力群策、取長補(bǔ)短，鍛造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、內(nèi)功扎實(shí)、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的化工隊(duì)伍，為分廠戰(zhàn)勝困難、勇奪高產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

      “工人先鋒號”既是榮譽(yù)，更是前進(jìn)的動(dòng)力，激勵(lì)著他們在事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)，在企業(yè)生產(chǎn)中創(chuàng)造更大的業(yè)績。

       因?yàn)樗|(zhì)不同，雨水不需要經(jīng)過處理就可以排放的，污水則必須要經(jīng)過污水處理廠處理達(dá)標(biāo)后才能排放。長期以來，脫硫現(xiàn)場因工藝條件因素制約，一旦遇到下雨，難免有部分污水直接通過雨水管網(wǎng)排放，自然造成排水口污染物超標(biāo)。

       為改善這種情況，凈化分廠按公司要求建設(shè)雨污分流的排放方式。在新建雨污分流排水管網(wǎng)的同時(shí)，對脫硫現(xiàn)場周邊筑起20CM高的圍堰，防止現(xiàn)場污水直接流入雨水管網(wǎng)，有效實(shí)現(xiàn)污水雨水各行其道，既減輕了污水處理廠處理污水的壓力，又徹底解決因環(huán)境造成的排水污染。

      實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度重在落實(shí)，重在監(jiān)督。根據(jù)《生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理實(shí)施細(xì)則》要求，公司安環(huán)部肩負(fù)起將各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容之一。

      從領(lǐng)導(dǎo)帶班管理實(shí)施細(xì)則自2015年11月4日1班試行起，公司安環(huán)部每周組織人員在零點(diǎn)班、白班、中班對生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過對各生產(chǎn)單位隨機(jī)抽查，采取檢查班組交接班班會(huì)情況、現(xiàn)場隨機(jī)詢問從業(yè)人員、查閱領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄、聽取從業(yè)人員反映、調(diào)閱有關(guān)考勤記錄等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過這幾周監(jiān)督檢查，各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作執(zhí)行情況整體做得還是比較好的。

      通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，與倒班員工同時(shí)上班、同時(shí)下班，到一線去了解生產(chǎn)情況，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，解決問題，避免不安全事件發(fā)生，從而達(dá)到確保安全生產(chǎn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，丟掉包袱，真正轉(zhuǎn)化為更加積極的精神狀態(tài)，提高工作積極性責(zé)任心，在單位內(nèi)部和下屬搞好關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，努力提高員工的精神面貌，只有能做好這一點(diǎn)，單位的管理工作才能順利開展。

      為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司安環(huán)部下一步將繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查，拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮好方方面面的作用，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度落到實(shí)處。