實行領導現(xiàn)場帶班制度重在落實,重在監(jiān)督。根據(jù)《生產(chǎn)單位領導干部帶班管理實施細則》要求,公司安環(huán)部肩負起將各生產(chǎn)單位領導帶班工作作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容之一。
從領導帶班管理實施細則自2015年11月4日1班試行起,公司安環(huán)部每周組織人員在零點班、白班、中班對生產(chǎn)單位領導帶班工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。通過對各生產(chǎn)單位隨機抽查,采取檢查班組交接班班會情況、現(xiàn)場隨機詢問從業(yè)人員、查閱領導帶班交接班記錄、聽取從業(yè)人員反映、調(diào)閱有關考勤記錄等方式進行監(jiān)督檢查。通過這幾周監(jiān)督檢查,各生產(chǎn)單位領導帶班工作執(zhí)行情況整體做得還是比較好的。
通過領導干部帶班,與倒班員工同時上班、同時下班,到一線去了解生產(chǎn)情況,才能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,解決問題,避免不安全事件發(fā)生,從而達到確保安全生產(chǎn)。公司各級領導干部要切實轉變工作作風,要把壓力變?yōu)閯恿?,丟掉包袱,真正轉化為更加積極的精神狀態(tài),提高工作積極性責任心,在單位內(nèi)部和下屬搞好關系,增強團隊的凝聚力,努力提高員工的精神面貌,只有能做好這一點,單位的管理工作才能順利開展。
為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領導責任,進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責任,公司安環(huán)部下一步將繼續(xù)加強對生產(chǎn)單位領導帶班工作執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,拓寬監(jiān)督渠道,發(fā)揮好方方面面的作用,切實將領導現(xiàn)場帶班制度落到實處。